Viabilidad de una propuesta de cambio para el mejoramiento continuo en una organización compleja: Departamento de Enfermería

Autores/as

  • Nora Agnes Veja Villalobos Universidad de Costa Rica; Escuela de Enfermería
  • Alacoque Lorenzini Erdmann , Universidad Federal de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0104-11691996000300008

Palabras clave:

organización compleja, estructura, proceso, cambio, mejoramiento continuo

Resumen

El departamento de Enfermería es una organización compleja, que tiene su cultura, y que se compone de dos o más grupos enlazados por una red compleja de relaciones sociales, valores y metas comunes y sirven como contexto de las intervenciones de enfermería. La organización compleja envuelve tipo, subsistema, fronteras, filosofía, y estilo de vida, proceso de adaptación al entorno, integración, toma de decisiones, tratamiento de la información, comunicación, coalición-formación y compromiso. La propuesta teórica de cambio para el mejoramiento contínuo está basada en los siete pasos de la teoría de cambio de Lippitt y en el P.C.D.A.

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Publicado

1996-12-01

Número

Sección

Artículos Originales

Cómo citar

Viabilidad de una propuesta de cambio para el mejoramiento continuo en una organización compleja: Departamento de Enfermería. (1996). Revista Latino-Americana De Enfermagem, 4(3), 89-98. https://doi.org/10.1590/S0104-11691996000300008