Perfil y competencias de gerentes de enfermería de hospitales acreditados

Autores/as

  • Patrícia de Oliveira Furukawa Universidade Federal de São Paulo
  • Isabel Cristina Kowal Olm Cunha Universidade Federal de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0104-11692011000100015

Palabras clave:

Enfermería, Competencia Profesional, Gerencia, Acreditación

Resumen

Estudio descriptivo que tuvo como objetivo identificar el perfil y las competencias de gerentes de enfermería de hospitales acreditados bajo la óptica de estos y de sus superiores jerárquicos, desarrollado en 14 hospitales certificados por la Organización Nacional de Acreditación y por la Joint Commision International del Municipio de Sao Paulo. Para la obtención de los datos, fueron elaborados dos cuestionarios respondidos por 24 profesionales. El perfil de los gerentes de enfermería reveló que 69,2% eran provenientes de facultades privadas, todos con más de 10 años de formación y 92,3% con posgraduación en el área de gestión de la salud. Las competencias que más poseían, en la visión de sus superiores jerárquicos fueron: liderazgo, enfoque en el cliente y trabajo en equipo. Se concluyó que la mayoría de los gerentes de enfermería poseían similitudes en cuanto al perfil y competencias, compatibles con las expectativas de sus superiores jerárquicos que colaboraron en la selección para el cargo y en la evaluación de su desempeño profesional.

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Publicado

2011-02-01

Número

Sección

Artículos Originales

Cómo citar

Perfil y competencias de gerentes de enfermería de hospitales acreditados . (2011). Revista Latino-Americana De Enfermagem, 19(1), 106-114. https://doi.org/10.1590/S0104-11692011000100015