Fusión y adquisición de cultura organizacional

proceso intercultural aplicado a una empresa brasileña

Autores/as

  • Mariany Schievano Granato Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho”
  • Maria Cristina Gobbi Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho”

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2019.153606

Palabras clave:

Cultura Organizacional, Interculturalidad, Fusión y Adquisición, Comunicación Organizacional

Resumen

Este artículo analiza conceptos como la cultura organizacional y la interculturalidad en los procesos de fusión y adquisición. Desde la metodología cualitativa del levantamiento bibliográfica y las entrevistas en profundidad, buscamos ejemplificar las consecuencias de la cultura organizacional en compañías que atraviesan procesos de fusión y adquisición, a través del análisis de una empresa gráfica brasileña adquirida por una compañía estadounidense. Los resultados demuestran la importancia de la comunicación cuando se la usa de manera dialógica, en un intento por ayudar a la nueva cultura.

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Biografía del autor/a

  • Mariany Schievano Granato, Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho”
    • Doutoranda em Mídia e Tecnologia, mestre em Comunicação, bacharel em Comunicação Social: Relações Públicas pela Universidade Estadual Paulista (Unesp)
    • Docente nas Faculdades Integradas de Bauru (FIB) e professora bolsista didática na Unesp
  • Maria Cristina Gobbi, Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho”
    • Livre-docente em História da Comunicação e da Cultura Midiática na América Latina, concluiu pós-doutorado na Universidade de São Paulo (USP), doutora em Comunicação Social
    • Professora dos cursos de Comunicação da Unesp e do Programa de Pós-Graduação em Mídia e Tecnologia da Unesp

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Publicado

2019-09-12

Cómo citar

GRANATO, Mariany Schievano; GOBBI, Maria Cristina. Fusión y adquisición de cultura organizacional: proceso intercultural aplicado a una empresa brasileña. Organicom, São Paulo, Brasil, v. 16, n. 30, p. 189–200, 2019. DOI: 10.11606/issn.2238-2593.organicom.2019.153606. Disponível em: https://www.revistas.usp.br/organicom/article/view/153606.. Acesso em: 1 jun. 2024.