La identidad y el enfoque de los empleados de restaurantes de Fortaleza

Autores/as

  • João Adamor Dias Neves Universidade Estadual do Ceará

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0080-21072007000400005

Palabras clave:

identidad y cultura organizacional, política empresarial, enfoque, actividad

Resumen

En este artículo se analiza la identidad de restaurantes según el punto de vista de los empleados, se identifica el tipo de enfoque predominante en el negocio y se asocia la identidad con el perfil de los empleados. Se analizó la identidad por medio de una serie de variables en 38 restaurantes de la ciudad de Fortaleza (Ceará, Brasil) y se aplicó un cuestionario previamente validado a 342 empleados. Los resultados señalaron que los empleados incorporaron una identidad enfocada fundamentalmente en la actividad y, en general, se identificaron con ella, tanto en las representaciones conscientes como en las inconscientes. No se constató asociación estadísticamente significativa entre el perfil de los empleados, la identidad y el enfoque principal, con base en el análisis del V de Cramer y en la correlación de Spearman. Los resultados de este estudio son útiles para los restaurantes (gestión eficaz del cambio), para la academia (puede replicar el estudio), para los empleados (conocer la imagen colectiva de los restaurantes) y para otras organizaciones similares (pueden realizar estudios análogos).

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Publicado

2007-12-01

Número

Sección

Recursos Humanos & Organizações

Cómo citar

La identidad y el enfoque de los empleados de restaurantes de Fortaleza. (2007). Revista De Administração, 42(4), 443-453. https://doi.org/10.1590/S0080-21072007000400005