Gestión estratégica de las posadas

Autores

  • María C. Alcántara Universidad Simón Bolívar, Venezuela
  • Omaira B. Longa Universisdad Simón Bolívar, Venezuela

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.1984-4867.v10i1p18-27

Palavras-chave:

gestión posada, dimensión humana hospitalidad, integración horizontal, unidad de negocio, Venezuela.

Resumo

Este artículo presenta la gestión de las posadas en el sector de la hospitalidad, debido a que dicha modalidad ha tenido un gran auge en los últimos afios en Venezuela, Considera los parámetros del actual escenario económico, derivado de la intensa competencia y de la necesidad de diversificar la oferta, con el fio de potenciar el posicionamiento de los destinos y disminuir alteraciones en los ecosistemas y en la población, donde la dimensión humana de la hospitalidad prevalezca y asegure el éxito en la ejecución de este planteamiento, Al considerar los lineamientos de una estrategia de gestión de las posadas, éstos se ubicaron en dos vertientes: en una integración horizontal o cadena de servicios y en su acción como unidad de negocio.

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Biografia do Autor

  • María C. Alcántara, Universidad Simón Bolívar, Venezuela
    Gerencia Hotelera. Maestría en Gerencia de los Servicios Hoteleros y Alimentarios. Profesora de la Carrera Administración Hotelera, Universidad Simón Bolívar, Sede del Litoral, Venezuela.
  • Omaira B. Longa, Universisdad Simón Bolívar, Venezuela
    Licenciada en Contaduría Pública. Especialista en Ciencias Administrativas, Mención Gerencia General. Profesora de las Carreras del área administrativa de la Universidad Simón Bolívar, Sede del Litoral, Venezuela.

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Publicado

1999-05-18

Edição

Seção

Artigos e Ensaios

Como Citar

ALCÁNTARA, María C.; LONGA, Omaira B. Gestión estratégica de las posadas. Revista Turismo em Análise, São Paulo, Brasil, v. 10, n. 1, p. 18–27, 1999. DOI: 10.11606/issn.1984-4867.v10i1p18-27. Disponível em: https://www.revistas.usp.br/rta/article/view/63456.. Acesso em: 30 abr. 2024.