La institucionalización de representaciones sociales: una propuesta de integración teórica

Autores/as

  • Gilberto Clarício Martinez Guerra Universidade Estadual de Maringá; Departamento de Administração
  • Elisa Yoshie Ichikawa Universidade Estadual de Maringá; Departamento de Administração

DOI:

https://doi.org/10.5700/rege430

Palabras clave:

Teoría Institucional, Teoría de las Representaciones Sociales, Organizaciones

Resumen

El objetivo del presente estudio fue proponer la utilización conjunta de la Teoría de las Representaciones Sociales y de la Teoría Institucional como una opción para el análisis de fenómenos organizacionales que se proponga identificar el entendimiento que los miembros de una organización poseen de un determinado objeto/sujeto, así como la formación de ese entendimiento. Para alcanzar el objetivo establecido, se realizó un debate teórico acerca de ambas teorías. Para trabajar la Teoría de las Representaciones Sociales, se utilizaron principalmente los conceptos de Moscovici (1978) y Jodelet (2001), entre otros autores importantes. Ya para el proceso de institucionalización, se recurrió más a los autores Berger y Luckmann (1996) y Tolbert y Zucker (2007), cuyas ideas fueron complementadas con las de otros autores. En la comparación entre los puntos comunes, se observó el inicio predominantemente determinista de ambas teorías y, actualmente, el énfasis en los aspectos cognitivos En el último tópico, se elaboró una figura que describe como ocurre el proceso de institucionalización de las representaciones sociales. El estudio concluye, llevando en consideración los aspectos cognitivos, emocionales, las relaciones de poder y los intereses envueltos en el proceso, que la unión de la Teoría de las Representaciones Sociales con la Teoría Institucional es adecuada para que se comprendan los fenómenos organizacionales, así como su formación.

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Publicado

2011-09-01

Número

Sección

Administração Geral

Cómo citar

La institucionalización de representaciones sociales: una propuesta de integración teórica . (2011). REGE Revista De Gestão, 18(3), 339-359. https://doi.org/10.5700/rege430