Proposição de um Protocolo para Estudo sobre a Intuição e o Processo de Tomada de Decisão.

Resumo

O atual contexto em que executivos e gestores estão inseridos é dinâmico e exigente na demanda de resultados. Decisões rápidas e precisas são necessárias, apoiadas por modelos de tomada de decisão e por aspectos mais subjetivos, a exemplo da intuição. Embora a intuição seja um tópico já longamente estudado, há escassez de pesquisas sobre seu papel na tomada de decisão, especialmente na realidade brasileira. Este artigo tem por objetivo fazer uma reflexão a respeito da intuição no contexto de tomada de decisão e apresentar uma proposta de protocolo de pesquisa para a realidade brasileira, procurando compreender como a intuição e a decisão interagem. Por meio de uma abordagem teórica, essa proposição toma como base outras pesquisas que foram realizadas na área de gestão, buscando as principais contribuições, para então elaborar um cenário que seja mais abrangente no seu escopo de observação, somando-se de forma complementar àquilo que já foi desenvolvido. A conclusão é que um estudo sobre intuição não pode colocála em oposição ao processo racional de tomada de decisão, mas sim como algo complementar. Por essa razão, os instrumentos apresentados na literatura deixam lacunas, não fornecendo um panorama completo sobre o assunto.