La defensoría interna como un proceso de interacción en las organizaciones contemporáneas

Autores/as

  • Marlene Regina Marchiori Universidade Estadual de Londrina

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2010.139051

Palabras clave:

Defensoría. Defensor interno. Humanización. Personas. Comunicación.

Resumen

Este artículo considera la defensoría interna como un espacio de diálogo en las organizaciones contemporáneas, capaz de proporcionar permanentemente la participación y el intercambio de personas en los ambientes organizacionales. En este contexto se vuelven esenciales la actitud y la disposición, tanto de las personas como de la organización, para practicar la interacción, contextualizando las cuestiones objetivas y subjetivas. Se considera la defensoría como uno de los procesos que permiten la humanización de las organizaciones. En conclusión, se argumenta que la práctica de la defensoría en las organizaciones surge como una posibilidad de construir el conocimiento organizacional, considerando al ser humano como la materia prima de esa construcción.

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Biografía del autor/a

  • Marlene Regina Marchiori, Universidade Estadual de Londrina
    Pós-doutora em Comunicação Organizacional pela Purdue University (EUA). Doutora em Ciências da Comunicação pela Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (ECA-USP), com estudos na Notthingham Trent University (Reino Unido). Graduada em Administração e em Relações Públicas pela Universidade Estadual de Londrina (UEL). Professora associada de graduação e de pós-graduação da UEL.

Publicado

2010-06-15

Cómo citar

MARCHIORI, Marlene Regina. La defensoría interna como un proceso de interacción en las organizaciones contemporáneas. Organicom, São Paulo, Brasil, v. 7, n. 12, p. 116–129, 2010. DOI: 10.11606/issn.2238-2593.organicom.2010.139051. Disponível em: https://www.revistas.usp.br/organicom/article/view/139051.. Acesso em: 15 may. 2024.